表彰先進、樹立典型，為進一步促進公司QC 活動再上新臺階，3 月9 日，紫光國際召開了2022 年度QC 活動成果發表會和經驗交流會，對優秀QC 課題進行了表彰。

       QC 活動是紫光國際為提升公司質量管理、助力公司班組建設開展的一項基礎管理工作。2022 年紫光國際共開展了12 項QC 活動，本次獲獎的課題有：提高甲醇鈉產量QC 課題、提高TMOF 裝置成鹽醇解工序收率QC 課題、降低甲醇鈉工序MVR 壓縮機故障停機次數QC 課題。獲獎課題緊緊圍繞裝置存在的問題，運用“人機料法環”五因素分析方法，按照“PDCA”四個階段十個步驟開展活動，加強了公司在節成降耗、提質增效、安全生產、科技創新、優質工程等方面的精細化管理。

       2023年紫光國際將進一步提高QC活動質量，充分調動全體職工主動參與質量管理和質量創新的積極性，引導職工運用科學的管理思想和統計工具解決日常工作中遇到的問題，從而改進生產質量、降低消耗、改善環境，提高公司職工綜合素質和經濟效益。