“從工程管理來看，需要加大事前檢查、事中抽查、事后復核，從機制制度上作思考”“辦公室也具有對下指導職能，需要深入基層，加強保密工作、干部履職待遇、車輛使用管理、食堂和小賣部管理等的監督檢查”“技術中心團隊很年輕，但精氣神還不足，需要加強隊伍建設，教育引導員工本著科學嚴謹的態度，下沉到企業開展技術工作。”“審計部要把子公司檢維修工作作為明年審計的重點”……12月31日，在2021年最后一天，紫光化工14樓視頻會議室正在進行一場直指問題的談話，讓本部部門10余名管理干部紅紅臉出出汗。

       為壓實部門工作責任，推動各項工作提質增效，公司紀委書記周祥銘聚集監督首責，以公司內部違紀違法案件、違反中央八項規定精神案例為鑒戒，召開本次職能部門履行監督職能專題會，組織大家學習黨風廉政建設制度規定，對履行監督執紀進行提醒談話，敲響廉潔警鐘，并從提高政治站位、提升履職本領、恪守廉潔從業、勤勉盡職、追責問責、爭創佳績等方面提出工作要求。

       周祥銘強調，一年來，職能部門切實發揮監督作用，黨風廉政建設成效顯著，管理粗放的問題得到明顯改善、信訪舉報渠道正在暢通、正氣逐漸形成、監督氛圍正在濃厚。但還存在一些薄弱環節，一是制度設計、流程的規范還有缺陷，二是制度宣貫還不到位，三是對下指導檢查的力度還不夠大、不夠深，四是問責追責力度還不夠。

       周祥銘希望，各職能部門要進一步緊盯制度設計、流程規范、工作檢查、追責問責、經驗推廣五個環節，深入基層調研開展監督檢查，找準公司管理上的薄弱環節，并以有力措施推進問題整改；要以身作則，做好表率，嚴格落實中央八項規定精神，深入基層要輕車簡從、不搞迎來送往、不能超標準接待；要強化服務意識，著力為基層減負；要時刻提醒身邊同志，做到廉潔自律。