建峰專家助力紫光為企業賦能

人才是發展的第一資源，是創新驅動的第一要素。面對專業人才匱乏的現狀，提升員工素質、引入外部專家人才成為紫光上下共識，這也是提升紫光管理成效的一項重要任務。2021年11月，在化醫集團領導及管理部門的關心、支持和指導下，紫光從建峰集團引入王平等6名技術專家，分別到紫光化工的內蒙紫光、紫光國際、寧夏蛋氨酸進行對口技術指導，有力促進企業的發展。

為了確保專家進企業工作落地見效，紫光化工領導班子高度重視，組織子公司多次召開會議研究工作舉措，明確職責，安排布置相關工作；配置工作力量，對專家的生活后勤、工作條件進行全方位保障；定期對專家進駐情況進行跟蹤，對他們提出的診斷報告及工作建議討論落實方案。

企業訴難題，專家謀對策。技術專家對接三家企業后，通過建立工作室、參與生產經營日常管理和裝置檢修、進行生產管理相關制度診斷、跟蹤重點設備檢修及運行故障分析、專家帶徒，傳播和踐行生產管理新思路，探索裝置優化運行的新舉措，促進現場管理水平的提升。譬如針對寧夏蛋氨酸裝置現場跑冒滴漏多發問題，提出將檢修人員日常“救火”狀態調整到進一步強化設備的風險分析和管控及預防性檢維修上；針對紫光國際一車間高氰精餾塔收率易受低壓蒸汽管網蒸汽波動影響問題，提出進一步提升調度整體管控能力和自動化升級思路等等。

企業發展必須靠創新，目前紫光化工生產經營環節還有不少瓶頸問題，公司將在自身苦練內功基礎上，持續開展本次建峰技術專家服務工作，借助他們自身專業和資源優勢，為企業提供新的解決問題的思路，解決制約企業發展的技術難題，將人才和技術優勢轉化為產業和經濟優勢，為企業改革脫困賦能助力。

（紫光化工 曾志群）